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希捷数据峰会期间,希捷全球第二把手、全球运营与技术总裁Dave Mosley出席并接受了《第一财经日报》(以下简称 CBN )面对面采访。


2015年,数据存储领域发生多起全球投资并购,中国资本参与其中。Dave向CBN分享了他对投资并购的看法,同时传递了希捷的态度:相对于投资并购,希捷更趋向于建立产业联盟模式。


Dave同时表示,对于希捷这类数据存储公司,未来面临的最大挑战或许并不在技术方面,而在于新一轮产业变革打破了边界,极大拓宽客户领域,希捷需要不断发现可能的市场领域和客户。


CBN:孙丹(希捷中国区总裁)女士提到,去年并购案例非常多。你怎么看待中国资本在全球产业的投资并购运作?


Dave Mosley:大家对于这个价值都会有不同的判断,会选择不同的方式不同的地方来实现价值,确实是这样的,我们希捷公司对这个市场也有不同的看法,我们觉得现在需要有合作伙伴联盟的模式。除了这种模式,还有就是更进一步的并购,有时我们要花钱购买其他公司的技术、资产,有时也可以通过成立合资企业的方式实现联盟。


在我看来,目前市场经济比较萧条,所以很多技术公司的价值被低估了,所以在全球有很多并购的现象出现,我也很理解为什么中国的企业愿意去并购,因为现在确实价格比较低。希捷公司希望能够创建一种合作伙伴的行业生态系统,不是说挑选一两个合作伙伴,而是希望建立合作伙伴联盟。上午有一位政府官员说到合作伙伴联盟,我很欣赏他的观点。


CBN:希捷竞争对手西部数据曾经接受清华紫光25%股权投资,这笔交易最近终止了,希捷未来会不会有可能接受中国资本的投资?


Dave Mosley:不会。我们对市场的观点不太一样,确实有很多比较低价的技术和资产可供收购,但是我们不想做一个比较窄的市场,而是希望有更多的、多种类型的企业来进行合作,和很多客户建立这种关系,这样我们可以更好地面对中国市场。


CBN:ICT产业变化非常迅速,2020年时,不仅是IT,IC这块也有一些产业重构和融合。你认为存储行业要做好哪些方面的准备?会不会有改变现在行业秩序的企业出现?


Dave Mosley:我想不会有很多新的技术。很多人在讨论新型的内存,在我看来存储市场比较简单,包括闪存、硬盘、固态硬盘。十年之后我不知道,但是我觉得就像软件定义的存储、软件定义的网络,这方面会有更多的发展,而且也可以针对各公司的具体情况进行调整。


对于希捷面临的挑战,就是不知道我们的产品最终会用在什么地方,所以必须与更多客户合作和交流,因为我们目前面临的应用多样性是很大的。


Dave Mosley现任希捷全球运营与技术总裁。作为运营与技术总裁,Dave负责希捷的全球硬盘、磁头和媒体制造运营,以及全球研发。


Dave于1996年加入希捷,在加入希捷之前,Dave是劳伦斯利弗莫尔国家实验室(Lawrence Livermore National Laboratory)研究物理学家,并曾担任Micropolis公司和康纳外围设备公司(Conner Peripherals)高级工程师。

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